Na skupščini OKP Javnega podjetja za komunalne storitve Rogaška Slatina minulo sredo je bil za drugi zaporedni mandat na mestu direktorja izvoljen Bojan Pirš. Z novim/starim direktorjem smo se pogovarjali o stvareh, ki so najbolj zaznamovale poslovanje v preteklih štirih letih in o načrtih za nov mandat. Intervju si oglejte v spodnjem videoposnetku ali ga preberite v naslednjih vrsticah.
Najprej čestitke za ponovno imenovanje na mesto direktorja OKP Rogaška Slatina. Po čem si boste najbolj zapomnili pretekla štiri leta, kaj je najbolj zaznamovalo vaš mandat?
Pretekli mandat si bom najbolj zapomnil po revitalizaciji OKP. Ta se je zgodila predvsem na področju zbiranja odpadkov, kjer se tudi največ vidi. Sistematično smo začeli tudi na vseh ostalih področjih natančneje urejati stvari. Na področju vodooskrbe je to sistematično odpravljanje napak, sanacije, tudi ureditev kanalizacije. Z delovanjem so začele vse čistilne naprave. Kot sem že omenil, smo največ storili na odvozu odpadkov.
So se prebivalci Obsotelja in Kozjanskega že navadili na ločeno zbiranje odpadkov?
Živimo na čudovitem področju, živimo s čudoviti ljudmi. Sistemi se postavljajo nekako pet let. Ta sistem se je postavil v manj kot treh letih. Ljudje sodelujejo. Ločujemo že več kot 25 odstotkov ločeno zbranih frakcij, pred štirimi leti pa smo imeli nič procentov.
Kako pogoste so kršitve ločenega zbiranja in v kakšni meri se pojavljajo?
Poglejte, vedno je en del ljudi, ki nikoli ne sprejmejo teh stvari oziroma kršijo pravila, ampak to je tako malo, da je zanemarljivo.
Pred vami je nov štiriletni mandat. Čemu boste posvetili največ pozornosti? Kateri bodo glavni temelji novega mandata?
Glavni temelj na področju vodooskrbe je sistematično odpravljanje napak in zagotavljanje oskrbe s pitno vodo za vse prebivalce. Tukaj bo šlo predvsem za odpravljanje hidravličnih neenakosti, sanacije cevovodov, tukaj načrtujem veliko infrastrukturno vlaganje s sredstvi iz kohezije – tu gre za zamenjavo več kot 100 kilometrov cevovodnih cevi. Na področju kanalizacije je naše delo usmerjeno predvsem na operativni program za leta od 2015 do 2017, ko ne bo več pretočnih greznic. To bomo dosegli z izgradnjo kanalizacijskega sistema in male čistilne naprave. Pri odvozu odpadkov uvajamo nove sisteme. Prvi takšen, ki bo zaživel letošnjega maja, bo nov sistem odvažanja biološko razgradljivih odpadkov. Sledili bodo še drugi sistemi za obutev, obleke, gumo in podobno.
V kakšnem finančnem stanju je trenutno podjetje? Vemo, da je še ne tako dolgo nazaj poslovalo z izgubo.
Pričeli smo z rdečimi številkami, mandat pa končujem s pozitivno bilanco s čistim dobičkom nekaj čez 1.200 evrov. Sicer je ta dobiček res simboličen, ampak naše poslanstvo je, da poslujemo z ničlo. Tudi v prihodnje se nadejamo takšnih rezultatov. Tukaj imamo en problem. Čeprav imamo že od leta 2009 na občinskih svetih potrjene cene za odvoz odpadkov, še do danes to ni urejeno na nivoju države. Ta del je še vedno zelo negativen in še posebej bo negativen, ko bo treba vse to odpeljati v Celje.
v/t/f: Marko Kovačevič
