S tem naslovom je bil na današnji dan pred 25 leti objavljen prispevek v Novem tedniku. Vabljeni k branju:
Podjetje Vital iz Mestinja, ki je že v večinski lasti Pivovarne Laško, je lani prodalo preko 7 milijonov litrov sadnih sokov, sirupov in ledenega čaja ter po še nerevidiranih rezultatih ustvarilo 966,5 milijona tolarjev skupnega prihodka, kar je za dobrih osem odstotkov več kot leta 1998. Čisti dobiček družbe znaša 16,5 milijona tolarjev in je dvakrat višji kot leto poprej. JI Poslovni rezultati bi glede na fizični obseg proizvodnje lahko bili še boljši, vendar je tudi Vital, tako kot večina podjetij v živilsko-predelovalni industriji, moral lani popustiti pritiskom velikih trgovskih verig in znižati cene. Direktor Zvonko Murgelj pravi, da so se pogoji prodaje poslabšali pri 15 odstotkih njihovih kupcev, negativne vplive na prihodek pa bodo tudi letos poskušali zmanjšati z nižjimi nabavnimi cenami surovin in z zniževanjem stroškov poslovanja. Kljub višjemu dobičku kot leta 1998 v Vitalu letos ne bodo delili dividend. Zaradi velikih vlaganj v razvoj in posodobitev proizvodnje so si namreč znižali davčno osnovo in bodo morali pustiti dobiček nerazporejen naslednjih pet let.
Čeprav v Vitalu lani niso v celoti uresničili letnega načrta prodaje, je Murgelj zadovoljen s poslovanjem. V primerjavi z letom 1998 so prodajo povečali za 13 odstotkov, največ na račun sadnih sokov. Prodali so jih 3,7 milijona litrov, kar je za 65 odstotkov več kot predlani. Velika prodajna uspešnica je še naprej jabolčni sok. Prodali so ga preko dva milijona litrov, kar je skoraj dvakrat več kot leta 1998. Slabo letino kozjanskih kmečkih jabolk (odkupili in predelali so jih le 60 ton) so reševali z zalogami koncentrata iz leta 1998. Murgelj pravi, da so si za letošnjo proizvodnjo že zagotovili zadostne količine koncentrata, pri tem pa pričakujejo tudi boljšo letino. Nekoliko slabše kot jabolčni in drugi sadni sokovi so šli lani v prodajo sirupi in ledeni čaj. Pri sirupih je v primerjavi z letom 1998 prodaja padla za desetino, pri ledenem čaju pa za 18 odstotkov.
V Vitalu, kjer je zaposlenih 65 ljudi, so lani vložili v tehnološko prenovo 120 milijonov tolarjev. Za izgradnjo skladišča gotovih izdelkov, ki bo dokončano sredi marca, so dali 45 milijonov tolarjev, prav toliko je stala tudi nova linija za proizvodnjo sokov v vrečkah s slamico. Po vrednosti nekoliko manjša vendar zelo pomembna je bila naložba v postavitev linije za polnjenje sokov v 2-litrsko pure-pack embalažo, za katero so plačali 30 milijonov tolarjev. Linijo, ki je prva te vrste v Sloveniji, bodo v celoti zagnali konec marca, prvi izdelki pa bodo na policah trgovin že ta teden. V Vitalu so se za začetek odločili za štiri okuse. Poleg multivitaminskega napitka ter sokov iz gozdnih sadežev in višenj bodo v 2-litrski embalaži prodajali tudi šabeso.
Nekoč priljubljeno brezalkoholno pijačo šabeso bodo v Vitalu izdelovali na jabolčnem soku z dodano naravno aromo bezgovega cvetja. Prodajali jo bodo v 2-Iitrski embalaži, izdelek pa naj bi bil na policah že ta teden. V Mestinju načrtujejo, da bodo v novi embalaži, s katero naj bi dosegli 10 do 15odstotni tržni delež, prodali 700 tisoč litrov sokov.
Janja Intihar, Novi tednik, 24. 2. 2000
*cena časopisa: 280 tolarjev
